A „COVID{0}}” járvány idején sok öntödei vállalkozásnak különböző szintű túlélési nyomás nehezedik. A vállalkozásokat nehéz működtetni, és nehéz tehetségeket találni. Az egész öntőipar nagyszabású változások és átalakítások előtt áll. A lehetőségekkel és kihívásokkal szembesülve sok casting-szakember gondolkodásának és figyelmének középpontjába került, hogyan lehet „a veszélyt lehetőséggé változtatni” az öntőiparban.
Az elavult termelési kapacitás felszámolásának felgyorsítása
Még mindig több mint 26 000 öntőipari vállalkozás működik, amelyek átlagos mérete jóval alacsonyabb, mint az iparosodott országoké. A vállalkozások fejlődése is súlyosan kiegyensúlyozatlan. Több mint 10 000 öntőipari vállalkozás még mindig elavult gyártási folyamatokat és berendezéseket alkalmaz, amelyek műszaki és gazdasági mutatói, mint például a szennyezőanyag-kibocsátás, az energiafogyasztás és az anyagfelhasználás messze meghaladja az iparági átlagot. Az elmaradott termelési kapacitás súlyosan befolyásolta az ipar egészséges fejlődését. Ugyanakkor a legtöbb területen súlyos túlkapacitás van, és az iparban az automata formázósorok működési aránya nem éri el a 60%-ot. A nagyszámú elavult termelési kapacitás megléte tovább súlyosbította a piaci versenyt.
A nagy, de nem erős kínai öntőipar helyzetének alapvető megváltoztatása érdekében az első lépés az iparpolitikai iránymutatások és az öntőiparhoz való hozzáférést biztosító piaci versenymechanizmusok előmozdítása, az energiafogyasztásra, a környezetvédelemre és egyéb szempontokra vonatkozó korlátozások erősítése, valamint a felszámolására irányuló erőfeszítések fokozása. visszafelé tartó termelési kapacitás és feloldja a felesleges termelési kapacitást, csökkenti az öntőipari vállalkozások számát Kínában, olyan vállalati struktúrát alakít ki, amely megfelel a piaci keresletnek, és erőteljesen támogatja az ipari szerkezet optimalizálását és kiigazítását.
Hogyan nézzünk szembe az öntödei ipar lehetőségeivel és kihívásaival 2020-ban
Feb 03, 2024
Hagyjon üzenetet
